隨著大眾對消費品要求的多元化和時尚化，飾品這個時尚領域已經被劃入快消品範疇，首飾品真空91好色先生TV污的業務需求也日趨增長，在市場競爭如此激烈的環境下，供應鏈的各個廠家都在壓縮成本，以保證在競爭激烈的環境中生存下去。而壓縮成本的方式也五花八門，應接不暇。

就拿材質來說，今年的原材料處於持續上漲的狀態，品牌在材質的考量上也趨於多元化，從以前的銅料、鋼料為主，到現在的鋁材、鋅合金等材質並存；在庫存方麵，互聯網銷售通過以圖片代替線下的門店大範圍鋪貨，以現貨銷售到預售模式，庫存的大幅降低使得首飾品真空91好色先生TV污的交期被不斷壓縮，從原來的的5-7天生產周期縮短到現在的2-3天交期；在品類上，為了迎合年輕人多元搭配及裝飾需求，款式越來越多，而每款需求的數量卻越來越少，甚至有時候花上萬元開發的膜層，量產的數量就幾百套，品種多，批量少的這一特點，在生產上又很難實現自動化，人力成本居高不下，不斷地切換品類和工藝，良品率和生產周期又被稀釋。麵對這種種的現實情況，現在的首飾品真空91好色先生TV污廠家可謂是困難重重，舉步維艱。那是不是這個行業就不值得做了呢？當然不是！但如何應對來扛過這個冬天呢？小編以為，首要任務是找到自己在首飾品真空91好色先生TV污業務的核心競爭力，做細分領域的差異化競爭；其次是夯實內部的生產管理體係，係統化運作，提升效率；再者就是加強內部的成本管理，畢竟能提供質優價廉的產品才是客戶的終極需求；最後是抓住互聯網營銷的好時代，通過無邊界的推廣來爭取更多的客戶資源。

俗話說，沒有不好的行業，隻有做不好的企業，今天的市場已經不是賣方市場的時代，存量市場裏，拚的是管理水平、品牌的影響力和精細化的定位，願製造業的春天早些到來，也希望還在拚力堅持的企業能順利的扛過這個冬天。